为全面提升公司经营管理水平与决策能力，中船重工物资贸易集团广州有限公司于3月23日组织开展全员经营决策沙盘模拟培训。本次培训通过构建虚拟经营环境，强化员工对企业经营的认知与实践能力。

培训伊始，培训讲师系统讲解了沙盘模拟的操作框架。参训人员被划分为8个小组，分别组建模拟公司。各组成员分别担任总经理、财务经理、商务经理、招投标经理等核心管理岗位，共同完成10个经营年度的模拟运营任务。培训要求各模拟公司在既定市场环境下，通过科学决策实现经营目标。

在模拟运营过程中，各小组在前三个经营年度普遍面临资金配置、招投标策略、资源整合等方面的经营挑战。通过多轮模拟实践，参训人员逐步掌握企业经营的关键要素，部分小组通过精准把握市场机遇实现快速发展，部分小组凭借稳健的经营策略保持领先优势，另有小组在经历经营困境后成功实现业绩回升。培训讲师对各小组的经营决策过程进行专业点评，重点分析了团队目标共识、角色定位及决策协同等管理要素对企业经营的重要性。

此次培训不仅有效提升了全体员工的经营思维与决策能力，更通过跨部门角色模拟，使员工更深入理解了公司经营各环节的协同关系，建立了全局性、系统性的经营管理思维，为后续提升公司整体运营效能奠定了坚实基础。